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在最近的一场比赛中，体育明星内马尔在赛场上的争议表现引起了很多人的关注。一些球迷指责他在比赛中虚假倒地，试图诱使裁判给自己的队伍罚点球。然而，内马尔的支持者则认为这只是他敏锐的战术意识在发挥。

梁建章还没毁灭劝年青东谈主生孩子。近期，他又发布新书《东谈主口策略：东谈主口怎么影响经济与翻新》。

昔时他平均两年磨一剑，著有《中国东谈主太多了吗》《中国梦呼叫中国孩》《东谈主口翻新力：大国崛起的契机和陷坑》《长生之后》。

在东谈主口经济学的征询上，他像是落寞的行者，不受证实，越挫越勇。不外相对于活跃于热搜的“大家”，梁建章还有其他更耀眼的身份。

13岁自学电脑要道写诗，15岁考入复旦“少年班”，20岁保送国外高校硕博连读，“天才少年”是他无法笼罩的标签。

30岁那年，梁建章归国创办，行状如日中天时，二度出洋肆业。比及携程出现危急，他再挺身而出，转圜携程于惨酷生灵。

第三次救火发生在2020年，疫情冲击旅游业，他当作第一批“下海”的主播CEO，“辣眼睛”地cosplay（脚色上演）了37个脚色。顺眼丢光，但GMV 杰出50亿，孝敬了当年携程营收的四分之一。

那一年，“胡润百富榜”公布，梁建章身价34亿。

恰是这么的亿万富豪，昔时十多年，一直冲在反想东谈主口问题的一线，冒着被笔伐口诛的风险，勉力于于饱读吹年青东谈主生养——

“暂时找不到责任的年青东谈主，可以先授室生子”“生一个孩子奖励100万”等建议，在网罗上激发庞大争论。

有东谈主说，不管你是否定同梁建章的不雅点，齐未免对他的执着示意崇拜，这是感性的魔力，亦然意见首领应有的形状。

梁建章曾建议，取消中考，缩小中小学学制，让年青东谈主有更多时分红婚立业。先不谈此建议的合感性、可行性，他在“缩小学制”方面，如实作念到了极致。

1969年，梁建章降生在上海的学问分子家庭。13岁时，他熟读唐诗，并自学估计打算机，遐想了一个写格律诗的要道，赢得宇宙中学生估计打算狡饰道遐想大赛金奖。

15岁，他以初中生的身份，考入复旦第一届“少年班”，20岁从好意思国佐治亚理工学院硕士毕业的同期，赢得直读博士的经历。

到了1991年，正在攻读估计打算机办法博士学位的梁建章，意志到表面学问的局限性，于是毁灭读博，入职甲骨文公司（Oracle）。那年，他才22岁。

22岁，肤浅东谈主本科毕业的年龄。而互联网行业的神童们，王兴在18岁保送清华，此时才拿到全额奖学金留好意思不绝深造。王小川凭国际奥赛金牌进清华，正擦掌摩拳管待征询生生存。

换言之，当其他天才还在享受校园荣誉的阶段，梁建章已完成深造，入职世界上最大的数据库软件公司。

后生时期的梁建章

1999年，国内掀翻互联网创业潮，梁建章不绝大放异彩。

彼时，麻省理工毕业的张向阳博士归国创立搜狐，与丁磊、王志东开启学派网站的时间。深圳的马化腾，正为OICQ用户增长而意气扬扬。马云和20多东谈主挤在杭州的一栋民房里，开动第三轮创业——开发阿里巴巴网站。

那一年，30岁的梁建章与季琦、沈南鹏、范敏共同创建携程旅行网。

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莳植仅两年，网站开动盈利。再过两年，携程在好意思国纳斯达克上市，是继新浪、网易、搜狐三大学派网站之后，第四家在好意思上市的中国互联网企业，方法远快于阿里、腾讯等巨头。

2006年，携程净营收7.8亿元，占据旅游行业56%的商场份额，断崖式最初，而行业排行第二的艺龙，仅占18%。

公司发展壮大，梁建章再次感到读博时的“败兴”，开动想考东谈主生下一目的。

不久，他将CEO的位置让给搭档范敏，保留董事局主席之职，远赴好意思国斯坦福大学攻读经济学博士。

携程四正人：沈南鹏、梁建章、范敏、季琦

按照他的说法：“我认为我方还年青，又心爱征扣问题，目下正值有一个契机。”

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偶然正因为闻风无畏地“征询”，他不负天才之名，铸造出刚劲的料理问题才能。

2003年，非典来袭，中国旅游业遭受重创。那时，携程的高管如热锅上的蚂蚁般，认为公司完蛋了。

会议室里乱哄哄的，有东谈主哀叹，有东谈主争吵，有东谈主提意见，有东谈主泼凉水。紊乱中，梁建章来了一句：非典能舍弃住，怕什么。

其时政府齐不敢说非典舍弃得住，副总裁庄宇翔荒谬疑心，问了句：为啥？

梁建章迟缓谈来：“悉数的非典病东谈主齐是先发烧再传染，若是说这个东谈主不发烧也能传染，快点奔命去吧。唯有是先发烧再传染，那把发烧的东谈主舍弃住，就能把传染源舍弃住。”

大boss一槌定音，携程里面才复原若干信心。

梁建章

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庄宇翔日后拿起此事，明日黄花：“James（梁建章）唯有一句话就把这个东西讲透了，他能把事情想得相配认识，他有他的表面基础，是个表面派。”

雷同的评价，相同出自梁建章的创业伙伴、红杉本钱全球试验合鼓舞谈主沈南鹏之口：

“我遭遇过不少相配灵敏的东谈主，但James时时比其他东谈主想得更深，也把想辨的才能发扬得大书特书。”

比较非典引起的恐忧，携程更大的危急还在后面。

2009年，工信部向中国出动、中国联通和中国电信披发3G执照。在梁建章赴好意思肆业期间，出动互联网时间降临，携程的敌手们趁着旅游业重构的契机，振奋为雄，企图弯谈超车。

其时艺龙在酒店业务死磕携程，到了2012年头，酒店预订量直线贴近携程。除了酒店业务，旅游业务有途牛的撕咬，机票业务“去哪儿”步步紧逼，门票业务同程不休施压。

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携程里面接洽过打价钱战，但没东谈主敢拍板，有时打了一个月的价钱战，亏钱了，就收手。收手后，商场份额的损失，相同反应在股价上，携程进退为难。

一天，大洋此岸的梁建章接到一个老同学的电话，对方购买了携程敌手的服务，“简直比你们低廉，服务也可以。”

他不禁吸了一口冷气，意志到问题的严重，终于在2013年2月，归国重新执掌携程。

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回想的第一步，梁建章先斡旋想想：打！然后决定干预10亿好意思金，从价钱方面霸占商场，强调：不要在乎股价。

他的出现给携程注入缓慢剂，携程高等副总裁汤澜说，“他会把事情想得很认识，然后给你一个明确的办法，大办法定了，咱们就将强不移地朝这个办法干便是了。”

蛮横攻势下，途牛、艺龙赶紧缴枪，携程入股收编。“去哪儿”比较决然，两边交流十余次无果，反而挖走了携程三名高管。

于是，携程别具肺肠，平直和“去哪儿”的大鼓舞百度谈，最终以股换股的形状，赢得“去哪儿”的舍弃权。

梁建章和百度独创东谈主李彦宏

临了一位敌手是同程，携程提议收购时，同程董事长吴志祥的作风是“宁可站着死，弗成跪着生，无论怎么齐要流到临了一滴血。不卖就跟你打！”

携程恫吓利诱，一边正靠近抗，一边给同程的料理层抛橄榄枝——包涵跳槽携程，若是怕无言，可以辞职创业，携程给以资金支捏。

生意博弈的狠毒可见一斑，同程节节溃退。

“咱们好像有两个总监出去创业，两个总监跳到携程去。记适其时吃铁板烧，吃完以后好像又走掉了两个……”

谈起梁建章，吴志祥忍不住感触：“James如实很牛，基本上云淡风轻就把商场打理好了。”

吴志祥

梁建章并非嗜斗之东谈主，即使遥远开发本钱商场，也没沾染杀伐之气，说话慢声细语，带有上海口音的肤浅语难以听出表情转机。

按理说，他完全合适东谈主们对理工男的假想，脾气内敛，不善言辞。可当企业来到命悬一线时，他却用出格行为，颠覆东谈主们领路。

2016年，处理完携程危急后，梁建章事了荡袖去，退居二线征询学术，孙洁升任CEO。但安祥的日子没捏续太久，新冠肺炎遽然来袭。

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2020年第一季度，携程营收为47亿元，同比下跌42%，净亏蚀12亿元。而客户因疫情取消预订退款导致的坏账准备金，正值是12亿元。

也便是，若是裁撤为退订用户承担损失的用度，携程第一季度的营业利润才拼集进出均衡。

收入影响仅仅部分危急，更真切的打击是携程发展筹谋被打乱。

前一年制定的全球化策略被踩下刹车，费力开展的全球化业务白白亏蚀。为缩小预算，携程关闭全球多个作事处，收购的订票平台Skyscanner裁人20%。

受访时，携程CEO孙洁谈及这次损失，忍不住落泪，“即使在最昏黑的时候，你也要预料将来有一天，咱们必须冲破昏黑，必须有充满阳光的一天。”

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孙洁落泪

那年3月23日，罗永浩尚未上演“真还传”，梁建章再次归队，教导携程走上追光之路。在三亚的亚特兰蒂斯酒店开启直播首秀，他1小时内卖掉1000万元的酒店套餐，为身陷逆境的中年企业家们开了好头。

开首，梁建章身穿白色短袖带货，还算多礼。没过多久，直播间画风突变——

他戴着头巾卖萌，系着红围巾大叫，上演一头大象，披上金色假发后自称海王。来到《卧虎藏龙》拍摄地直播，一册隆重地上演李慕白，却被嘲讽cos白娘子。

当一个个怪诞的元素堆积在一位中年男东谈主身上，很难不诱惑不雅众围不雅。

梁建章不休冲破“下限”

肤浅不雅众以审丑的作风去看直播，他无暇顾及。女儿吐槽直播造型，“认为难看”，梁建章却说：“你要到手，一定要脸皮厚，在这个世界上脸皮厚极少儿没什么。”

当作市值百亿好意思元公司的董事长，仍然舒坦在镜头前扮丑，让“弧线救国”的故事加多悲催色调。

关联词，梁建章拒却雷同的标签。

彼时，罗永浩因为“直播翻车”憋屈谈歉，自大秃掉的头皮。李国庆把公章系于红腰带，给全网上演“夺权保卫战”。

中年男东谈主“呈现”出无奈，更能引起无为共识。

当有东谈主问梁建章是否感到壮烈时，他却修起：“壮烈谈不上，咱们只不外是放下一些身体跟架子，这就壮烈也太过分了。”

他上演的每个形象，大多是互联网数据筛选的效果——能够推动耗尽的脚色。搞笑、审丑背后，偶然是一位进犯纾解行业困局的企业家，对感性力量的无尽追崇。

2020年8月26日，在北京延庆场，梁建章装饰的脚色是康熙天子。过程半年的锻真金不怕火，他的语速快了许多，靠近镜头更从容。

梁建章深度参与了这场直播，康熙的形象也由他全心挑选，情理很简陋：康熙是中国历史上在位期间东谈主口增长率最高的天子。

东谈主口问题，向来是梁建章征询的课题。

2012年，他拿到斯坦福大学经济学博士学位，归国“救火”的同期，发布第一册学术著述《中国东谈主太多了吗》。

梁建章和《中国东谈主太多了吗》

早在肆业期间，他分析了许多国度的数据，“我发现翻新、创业与东谈主口结构有很大联系。”按照他的推算，若是环境不变，到21世纪末，中国东谈主口将减少三分之二，剩下4.6亿。

意志到问题严重，他急了，从那时起，捏续在外交媒体输出对于东谈主口问题的倡导。

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对于改革不雅念，他提议“女儿随母姓”“暂时找不到责任的年青东谈主，可以先授室生子”“女性放开择偶不雅念，选择男性不如我方”等建议。

对于推动政策，他建议“二孩家庭房贷利息返50%，三孩家庭利息全免”“法定授室年龄斡旋到18岁”“生一个孩子奖励100万”……

有东谈主示意支捏，固然，挨骂才是他的常态。

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第一册书，梁建章提议了一个问题（中国东谈主太多了吗？），发现修起的东谈主未几。两年后他将该书重版，更名《中国东谈主可以多生》——一个明确的谜底。

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自后，他接连出书《东谈主口翻新力》《中国梦呼叫中国孩》。

发现学术著述关注度较低后，他还创作了一部东谈主口寓言演义《长生之后》，企图打入寰球商场。

《长生之后》答复在公元2120年，东谈主类发明出“延生药”，寿命延长100倍，由于地球资源有限，临了东谈主类只可在生养权和“延生药”之间，二选其一。

梁建章认为，东谈主类社会在发展到衣食无忧的阶段以后，有两个可能发展的办法，一是追求时分的蔓延，二是追求空间的蔓延。

时分的蔓延，是指通过反老还童或者东谈主脑上传等本领，最终东谈主类不会归天，也不需要衍生，但斯文发展停滞。另一种办法便是空间的蔓延，不绝保捏衍生，还有对旅行和探索的热心。

临了，他想借演义传递不雅点：长生世界一成不变，生养和代际更迭才成心于社会翻新。

梁建章宣传《长生之后》

梁建章发布《长生之后》本日，经济学家李铁发文《中国的东谈主口红利时间还在吗？》，月旦他的“东谈主口危急论”。

自李铁2020年6月5日在《北京日报》发文说起中国“东谈主口过多论”以来，两东谈主屡次论争。

此时，梁建章左手宣传新书，右手写文应敌。对于学术探讨，他自大在做生意时漠视的一面。

2020年8月21日，文章《十评李铁的“中国东谈主口过多论”》成就，梁建章矛头毕露。

文中使用“迂缓不清”“罪戾的”“毫无把柄的测度”等绝不客气的修托词，尖锐评价李铁的文章。

梁建章脾气温润，若靠近专科问题，身为斯坦福大学经济学博士、北大经济学教养的他绝不迂缓，效能自身态度，难得对学问的信仰。

在一次采访中，记者问梁建章为什么不休地为中国东谈主口问题发声。

他皱了下眉头：

这个事情不意理，相配令东谈主蛮横。我天天朝晨起来，还在那么一个离谱的环境下，你说我烦不烦？

公众视线里的梁建章，不时是蓝色的。

2003年，他一稔蓝色西装去纳斯达克敲响上市钟声。2020年，他搭配着蓝色的西装、衬衣和马甲登上《仙葩说》。靠近选手尖锐地抒发，他迟缓用数据反驳，与现场氛围扞格难入。

而在百度百科、微博以及豆瓣的头像，他依旧一稔蓝色衣饰。

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色调测试心思学家吕舍尔认为，蓝色是大海的记号，心爱蓝色的东谈主愈加贤慧。“贤慧”在学本领出身的梁建章身上，时时代表着完满的感性。

一次开会，职工上台陈诉。台下的梁建章听了几句，认为他在乱说，立马说，“别讲了，下去。且归搞认识再来。”

那名职工在台上呆住，下台后不久便辞职。自后有东谈主告诉梁建章此事，轮到他傻眼了，“讲得臭我固然说他，但我不认为他差到要辞职的地步。”

“在公司里面错了便是错了，不会护理你顺眼什么的。”携程副总裁庄宇翔说，“他不跟你和稀泥，生气脸上就看得出。”

梁建章身着蓝衣参加《仙葩说》

公司以外，梁建章老是以东谈主口大家的身份出现。

新浪微博上有两个“梁建章”——“携程梁建章”发了216条微博，另一个“梁建章-关注东谈主口问题”，微博发布总额高达2336条。

2021年，他与多名学者创立“育娲东谈主口征询智库”，探讨饱读吹生养的问题。2023年，对于东谈主口征询的竹帛，他出到了第五本。

在东谈主们对大家败落信任，丁克风尚盛行确当下，梁建章坚捏劝年青东谈主生孩子，实属“逆风作案”。

对别称企业家而言，这不是一笔合算的生意。

寻衅主流公论的效果，是他那些出圈的“建议”下方，老是留住网公大怒的留言。因为本人条目优渥，他被贴上“精英视角”的标签。更有甚者，指控他“不把东谈主当东谈主”。

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梁建章无暇顾及外界的负面评价。

为了守护双重身份，54岁的他不非凡豪车、豪宅，平时吃的盒饭不杰出50元，每时每刻过着996的责任节拍。

庄宇翔说：“他的年龄比我还大，这种强度的责任我是撑不了多久的。撑捏他走下去的，一定是非常相配刚硬的东西。”

他没证明这个刚硬的东西是什么，但财经作者吴晓波给出了近似的解读。

“中国有好多学问分子，心爱月旦事情，不提供料理决策。但对企业家来说，料理问题更首要。是以梁建章一纵贯过出疆土书、拍视频、联名上书，共同推动政策的跳跃。”

吴晓波说，“这便是企业家精神吧。”